Adriana Mejia
Haarlem, NL
Membre** présidente
Signature collective à 2
Karel Valken
Huizen, NL
Membre** vice-président trésorier
Signature collective à 2
Andrea Olivar Rincon
Londres, GB
Membre** trésorière
Signature collective à 2
Thanh Tuan Bach
Buôn Ma Thuôt
Membre**
Signature collective à 2
Daniele Buzzetti
La Tour-de-Peilz
Membre**
Signature collective à 2
Xinia Chaves Quiros
Alajuela
Membre**
Signature collective à 2
Michelle Deugd
Cartago, CR
Membre**
Signature collective à 2
Stefan Dierks
Hambourg
Membre**
Signature collective à 2
Edward Esteve Creixell
Londres, GB
Membre**
Signature collective à 2
Rafael Furtado Fonseca
Paraguaçua, BR
Membre**
Signature collective à 2
Nadia Hoarau-Mwaura
Amsterdam, NL
Membre**
Signature collective à 2
Joseph Kimemia
Nairobi, KE
Membre**
Signature collective à 2
Olivier Laboulle
Cernex
Membre**
Signature collective à 2
Christien Parrott
Toronto, CA
Membre**
Signature collective à 2
Bambi Semroc
Arlingto, US
Membre**
Signature collective à 2
Annette Pensel
Bonn, DE
Sec. hors cons.
Signature individuelle
BDO SA
Vernier
Organe de révision
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Fetching people and their companies
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| No. | Journal No. | Journal date | SOGC | SOGC date | Page / ID |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Complément | 19.12.2013 | 7225832 | ||
| 2 | 2938 | 30.01.2026 | 04.02.2026 | 1006560210 | |
| 3 | 760 | 09.01.2026 | 14.01.2026 | 1006538897 | |
| 4 | 20290 | 30.09.2025 | 03.10.2025 | 1006449623 | |
| 5 | 17788 | 11.09.2024 | 16.09.2024 | 1006130785 | |
| 6 | 7282 | 14.04.2022 | 21.04.2022 | 1005455882 | |
| 7 | 6807 | 08.04.2022 | 13.04.2022 | 1005450721 | |
| 8 | 17840 | 15.10.2020 | 20.10.2020 | 1005004284 | |
| 9 | 24140 | 20.12.2019 | 27.12.2019 | 1004794498 | |
| 10 | 20252 | 15.11.2017 | 20.11.2017 | 3880079 |
favoriser le développement durable dans le secteur du café et d'augmenter et d'orchestrer les collaborations, les activités et les investissements des membres et des partenaires publics et privés, dans le sens d'un impact positif renforcé sur les trois dimensions du développement durable et pour faciliter la résilience des communautés de culture du café; encourager le développement durable pour le café vert et améliorer le cadre de valorisation sont un moyen productif, préconcurrentiel et efficace d'améliorer les conditions économiques des personnes employées et investies dans la culture, le traitement après-récolte et le négoce du café vert (cf. statuts pour but complet).
