Global Coffee Platform
Company Overview
Previous Company Names
- Association du Code Commun de la Communauté du Café (4C)
- Code commun pour la communauté de café
Adriana Mejia
Haarlem
Membre** présidente
Signature collective à 2
Karel Valken
Huizen
Membre** vice-président trésorier
Signature collective à 2
Andrea Olivar Rincon
Londres
Membre** trésorière
Signature collective à 2
Daniele Buzzetti
La Tour-de-Peilz
Membre**
Signature collective à 2
Michelle Deugd
Cartago
Membre**
Signature collective à 2
Edward Esteve Creixell
Londres
Membre**
Signature collective à 2
Rafael Furtado Fonseca
Paraguaçua
Membre**
Signature collective à 2
Nadia Hoarau-Mwaura
Amsterdam
Membre**
Signature collective à 2
Deepak Kaul
Genève
Membre**
Signature collective à 2
Joseph Kimemia
Nairobi
Membre**
Signature collective à 2
Christien Parrott
Toronto
Membre**
Signature collective à 2
Bambi Semroc
Arlingto
Membre**
Signature collective à 2
Matthew Smith
Charlotte
Membre**
Signature collective à 2
Moenardji Soedargo
Jakarta Selatan
Membre**
Signature collective à 2
Annette Pensel
Bonn
Sec. hors cons.
Signature individuelle
BDO SA
Vernier
Organe de révision
Building smart people network graph...
Fetching people and their companies
Address & Locations
Primary Address
| No. | Journal No. | Journal date | SOGC | SOGC date | Page / ID |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Complément | 19.12.2013 | 7225832 | ||
| 2 | 20290 | 30.09.2025 | |||
| 3 | 17788 | 11.09.2024 | 16.09.2024 | 1006130785 | |
| 4 | 7282 | 14.04.2022 | 21.04.2022 | 1005455882 | |
| 5 | 6807 | 08.04.2022 | 13.04.2022 | 1005450721 | |
| 6 | 17840 | 15.10.2020 | 20.10.2020 | 1005004284 | |
| 7 | 24140 | 20.12.2019 | 27.12.2019 | 1004794498 | |
| 8 | 20252 | 15.11.2017 | 20.11.2017 | 3880079 | |
| 9 | 16783 | 26.09.2017 | 29.09.2017 | 3781791 | |
| 10 | 8886 | 18.05.2017 | 23.05.2017 | 3539335 |
Company Purpose
favoriser le développement durable dans le secteur du café et d'augmenter et d'orchestrer les collaborations, les activités et les investissements des membres et des partenaires publics et privés, dans le sens d'un impact positif renforcé sur les trois dimensions du développement durable et pour faciliter la résilience des communautés de culture du café; encourager le développement durable pour le café vert et améliorer le cadre de valorisation sont un moyen productif, préconcurrentiel et efficace d'améliorer les conditions économiques des personnes employées et investies dans la culture, le traitement après-récolte et le négoce du café vert (cf. statuts pour but complet).